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企业财务管理瓶颈及其的对策初探 　　中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）04-000-02 　　 　　摘要财务管理是企业管理的重要组成部分，关乎企业的发展兴衰。但是由于管理模式和观念过于滞后,企业本身投资不科学和财务控制十分薄弱等问题已逐渐成为企业财务管理的瓶颈，并制约企业的发展基于此，我们应该从优化企业投资方式，完善企业财务结构和加强企业现有资金的管理等方面提升企业对财务工作的管理和控制，力图使企业的财务管理工作更好地服务于企业的良性发展。 　　关键词财务管理企业发展对策 　　 　　在企业运营和管理过程中，不少企业片面追求产品销量和市场份额，企业本身的管理水平、范围也大多局限于生产经营层面，而对自身的财务管理工作重视不足，不能很好地将财物管理工作纳入整个企业日常工作应有的位置上。如此一来，在企业发展中，企业的财务及风险不能得到有效的控制――科学的财务管理方法和良好的风险控制策略也不能得到最大化的发挥。因企业财务管理的不到位，而致使企业资金链断裂的事件亦屡见不鲜。故而，探索企业财务管理工作中的瓶颈及其应对策略实属必要。 　　一、企业财务管理中存在的问题 　　（一）管理模式和观念滞后 　　在管理模式的选择上，最为常见的方式就是将企业所有权与经营权进行统一，即对于企业本身的经营而言就是由投资者自己对企业负责。毋庸置疑，这种管理模式