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企业财务预算现存主要问题及处理的措施 　　[摘　要]无论是对于企业的生产经营活动，还是企业的未来发展而言，企业财务预算管理都是其核心内容，与此同时，企业财务预算管理还是保证企业财务正常运作的重要工具之一，其对于财务决策权的分配具有重要影响，并且能够为企业的经营业绩提供重要的衡量标准。本文分析了企业财务预算的内涵，并以此为基础，分析企业财务预算实际应用中的重视不足、组织体系尚未健全、信息传达有待加强、考核措施有失公平等现存的主要问题，最后从发挥市场和企业战略规划作用、利用先进的电子预算工具、促进各部门的积极参与、抓好预算的执行控制等几个方面提出了解决企业财务预算问题的处理措施。 　　[关键词]企业　财务预算　内涵　现存主要问题　处理措施 　　一、企业财务预算的内涵 　　所谓企业财务预算，是指通过货币的表现形式，反映企业财务目标，以及控制企业财务活动，确保企业实现财务目标的各种预算活动。其具体的预算内容有：营运收支（企业生产经营过程以及财务成果的综合反映）、资本性收支（企业整体核算范围内进行小型基建、技术改造、购置固定资产、无形资产以及对外投资、长期负债偿还等资金筹集与运用情况的反映）、现金流量（企业现金收入、支出、余缺、融通情况的反映，其通过现金流量方式反映出营运收支和资本性收支预算情况）以及资产负债（反映企业实施各种预算后的资产负债情况，同时预计编制企业年度末的权益、资产和负债