阿里巴巴竞战略分析.docVIP

阿里巴巴竞争战略分析 ?摘要?：作为中国最大的电子商务平台，阿里巴巴集团近十几年来，一直引领着中国的电子商务走向，作为一家影响到电子商务行业以及传统零售业的企业，研究阿里巴巴集团的发展战略有着深刻的意义。近年来，随着电子商务的蓬勃发展，为其他行业，比如物流行业注入了新的生命力，也对传统的零售业带来了巨大的冲击。 一、公司简介? ????阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者，是中国第一家电子商务公司。自从1999年创建以来，阿里巴巴集团茁壮地成长，现已拥有阿里巴巴网站，支付宝，淘宝网，阿里软件，阿里妈妈，中国雅虎，阿里学院七家公司。阿里巴巴的运营总部位于中国东部的杭州市。在遍布中国、香港、瑞士和美国的30多个城市都有销售人员和分公司。截至2007年6月30日，阿里巴巴公司共有超过4400名全职员工。主营业务和经营范围?：阿里巴巴旗下的业务群现主要有：?（1）淘宝网—亚洲领先的个人网络购物市场?（2）支付宝—中国领先的在线支付服务?（3）阿里软件—服务于中国中小企业的以互联网为平台的商务管理软件公司?（4）中国雅虎—国内领先的搜索引擎和社区?（5）阿里妈妈—中国领先的网上广告交易平台?（6）口碑网—中国最大的生活搜索平台? ?二、企业的战略目标? （一）企业的愿景：成为一家持续发展102年的企业；成为全球十大网站之一；只要是商人就一定要用阿里巴巴。（二）企业使命：让天下没有难做的生意?