院前急救体系讲义资料.pptVIP

专业培训中心在院前急救体系建设中的地位与作用 北京急救中心 xxx 急救管理模式守旧 管理模式指管理所采用的基本思想和方式，是指一种成型的、能供人们直接参考运用的完整的管理体系，通过这套体系来发现和解决管理过程中的问题，规范管理手段，完善管理机制，实现既定目标。 目前大多数急救中心采用的是传统的等级式管理模式，暴露出管理者管理理念落后，管理工具单一，管理程序机械，管理制度死板，管理方法粗糙的问题。 急救人才资源匮乏 日本松下电器公司曾有一句名言：“出产品之前先出人才”。然而由于院前急救学科起步较晚，急救专业认知率低，急救人员待遇较差，精英人才进不来、留不住；加之在过去的院前临床救治模式下，医疗工作形式较单一，使现职人员的专业水平及综合素养的提高与深造受到限制，造成院前医疗急救行业成才难的现状。 医疗纠纷日益增多 由于院前急救患者病种杂、病情复杂多变；家属对救治心理需求高，而现场条件有限，又没有较为隐蔽的治疗空间，急救人员经常在患者家属和围观者的视线下进行救治，医护人员的言行稍有不慎，就容易引起各种医患纠纷。在一些地区甚至出现了对急救人员漫骂、殴打、伤害的行为。 医疗救治成功率较低 以猝死为例，目前我国城市院外猝死抢救成功率在1%—3%，与国外8%的平均水平相差甚远。而在美国的西雅图，院外猝死抢救现场复苏成功率可达60%，最终脑复苏成功率为30%。其原因一方面是医