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农村信用社人力资源状况问题及的对策 　　摘要随着农村金融改革的不断深入, 农村信用社的业务有了较大发展, 经营状况大为改善, 改革取得了一定成效。但是, 农村信用社人力资源的问题比较严重, 已不适应建立现代金融企业的目标。本文在对农信社人力资源状况进行分析的基础上, 提出了相应对策。 　　关键词农村信用社改革人力资源 　　 　　随着农村信用社改革的不断深入, 农村信用社把管理和风险责任移交省级政府, 在产权制度和经营机制上迈出了积极步伐, 各项业务有了较快发展, 经营状况有所改善,改革取得了重要进展和阶段性成果。在改革的过程中, 农村信用社的人力资源管理不完善, 是严重制约农村信用社发展的一个重大问题, 它严重阻碍了农村信用社的近一步发展。因此如何加强和完善人力资源管理, 是当前农村信用社在改革发展过程中急需解决的问题。 　　 　　1 农村信用社人力资源的现状及特点 　　 　　1.1 人员大龄化严重以张家口地区为例, 截止2006 年6月底, 全市辖区农村信用社职工人数3 944 人, 其中35 岁以下占总人数的43%, 35～45 岁占总人数的37%, 46 岁以上人员768 人, 占到职工总数的19.50%, 员工形不成梯次结构, 年龄结构不合理, 且老龄化严重。即使与改革相对滞后的农业银行比较, 也存在着较大的差距。以辖区内某县为例, 信用社职工人数为153