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企业财务管理的对策 　　【摘 要】财务管理是企业管理的核心，搞好财务管理，企业的生产经营才能顺利进行。本文分析了中小企业财务管理中存在的问题，并提出加强中小企业财务管理的对策。 　　【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策 　　我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并对如何进一步加强中小企业财务管理提出改进建议。 　　一、中小企业财务管理中存在的问题 　　（一）资金严重不足 　　目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有：一是中小企业信用等级低，资信相对较差。二是中小企业经营风险高，中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险。 　　（二）财务意识薄弱，财务结构失衡 　　一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就