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加强土建施工现场管理的措施刍议 　　[摘 要]加强施工现场管理有利于解放生产力。通过施工建造社会和市场所需要的建筑产品。建筑产品施工进度的快慢、质量的好坏、成本的高低以及效益的好坏，都和施工现场管理水平有很大的关系。事实证明，企业的管理水平和技术水平的提高有赖施工现场的管理，对于企业的生产力和经济效益也有很大的帮助。一般情况下，现代化大生产离不开施工现场的管理。由于科学技术的发展，建筑工业化的水平也越来越高，建筑企业深化改革的一个主要的内容就是现场施工如何适应现代化大生产的要求。要想适应现代化大生产的要求就应该实现企业的管理现代化。 　　[关键词]土建施工 现场管理 存在问题 解决措施 　　中图分类号：T2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0161-01 　　前言 　　土建现场管理是工程施工管理中的重点部分，由于土建工程现场管理质量的高低会直接影响到工程主体项目的质量及造价，因此，必须引起足够的重视。施工企业的管理中心是工程项目，只有生产出被社会认可，业主满意的工程，企业才有发展的空间，施工现场管理作为工程管理的核心，它是确保工程质量的关键。加强对施工现场的科学管理，树立较高的企业品牌形象，是获取经济效益和社会效益的根本途径。 　　一、土建施工现场中存在的问题 　　1.施工现场设备材料管理问题 　　目前，由于我国施工现场所造成的环境问