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- 2018-11-09 发布于江苏
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基于业务流程的电力施工企业内部控制体系建设
基于业务流程的电力施工企业内部控制体系建设
摘要:内部控制是企业的一种自律行为,是企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。是衡量现代企业管理水平的重要标志。电力施工企业由于其复杂的施工流程,使其内部控制体系具有特殊性和复杂性,因此本文主要讨论电力施工企业内控体系如何建设。
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关键词:业务流程;电力企业;内部控制
中图分类号: 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)004-00-02
一、实施背景
XX输变电工程有限公司其主要业务是承揽输变电工程的施工业务,如:电力设备安装、电力线路的架设等施工工程等。随着公司业务范围的不断扩大,工程外包形式、工程资金管理等等风险也在逐步增大,对公司内控的要求也不断提高。因此,加强公司内部控制建设,提高公司管理水平也就显得尤为重要。
二、公司内部控制建设现状与问题分析
为提高公司管理水平,适应公司发展和更好地为电力市场服务,公司相继制定了资产财务管理、安全生产管理、经营业务管理、人力资源管理等方面的内部控制制度,同时为了更好的对业务流程实施控制根据公司现状组织开发了ERP管理系统,上述内控措施的制定在一定程度上满足了公司管理需要,但也有其不足,具体如下:
(一)乏
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