姚葵醴 - 赢生产：低成本高效益生产管理模式 - 中华讲师网.pptVIP

企业一切工作的背景：我们都是市场“供应链”中的“一环” 每个部门、个人都是“让客户满意”价值链的“一环” 最佳制造的经营理念 造人、造钱、造物。 造人：培养大批具有“企业精神”的员工；事业成败取决与人，任何事要取得重要的发展，首先必须抓“培养人”这个根本。 造钱：让公司必须有钱可赚，为此要做到无借款、彻底杜绝浪费。 造物：生产出物美价廉的商品，也就是“如何造出好商品、如何卖出好商品、如何改善好商品”。 最佳制造的企业精神 执着、勤奋、认真、不怕苦、不怕累、肯学习。 不屈的斗志，非做不可的事，要做就做到底，排除万难去达成；而且要由独立自主、自力更生的精神。 合作一致，事业不是一个人能够办成的，人和第一。 相信和发挥一线员工的智慧，持续实施全员合理化。 最佳制造的经营方针： 追求的不是销量第一，而是客户满意度第一。在客户满意的基础上，取得销售的好成绩，才有意义。 对客户的尊重，不是谄媚；而是给客户带去更安心的产品、更贴心的个性化服务。 对客户进行无遗漏的跟踪，不遗余力地缔结与客户的长期信赖关系。 实现巨额盈利4大绝技 确保客户的安全和产品的品质。 彻底消除生产、经营过程中的一切浪费。 发挥一线员工的改善提案制度。——关键：只要有50%的可行性，就采用，并在现场现物中持续改善到100%。 一个流。——把没有联结在一起的“工作”联结起来，建立无间断的操作流程；如此维持生产最低的库存量；