学生会宣传部 长自评和部门自评.docVIP

2011-2012年度计信院学生会宣传部部门自评 2011年7月，我接下了我院学生会宣传部，一个年度以来开展了一系列的工作，很琐碎，但倒也自得其乐。作为一名热爱宣传工作的人，我很负责任地说，我们宣传部每一个成员一直都是以积极的姿态尽心尽力尽责地做好每一项工作。作为一个以理科为主的学院，说实话，我院在宣传方面人才实在有限，再加上我院宣传部人员又少，所以一整年下来，部门工作既忙又累。当然工作中免不了有挫折缺陷，但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多。下面我就部门制度建设，日工作、部门活动和管理理念、培养机制五方面来自评在我为部长这一学年的宣传部工作。 一、制度建设 内部：部长一名，副部长5名，干事10名； 副部长根据各人特长具体职责大体分为 两人主管工作简报，两人主管橱窗海报，一人主管稿件收集及投送； 干事分为绘画和采写组。 外部：其中我院进入校大学生记者团的干事及其他同学组建采访组， 各班宣传委员组成一个宣传小组，两个小组各设立小组长。 以老带新：以往的以老带新就是根据副部和干事的特长来分组，而没有考虑到个人性格，家乡，寝室地址等其他情况，所以有些内向的副部遇上内向的干事，效果很不理想。我认为，如果把老乡分成一小组，住同一栋宿舍分成一小组，性格内向的副部搭档外向的干事，外向的副部搭档内向的干事，记者团的副部带记者团的干