原创力文档- 1、本文档共21页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
主管的职责与定位; 你是谁？; 如何成为一名合格的主管，受团队成员拥戴支持，把团队做大做强，是每位营销主管梦寐以求的事。
一个优秀的团队，必须有一个优秀的
团队领袖
;内容提要;一、为什么做主管;二、主管的角色定位;我们要做; 审视我们自己;三、主管的工作职责;四、主管的三大能力;第一：训练能力;简单+重复=成功;养不教，父之过；教不严，师之惰。;第二、辅导能力;;第三、规划能力; 思考：
1、你有没有在面谈？前期准备了什么？
2、组员的工作动力在哪？我们怎么谈？
3、组员都有什么困惑，你能提供什么帮助？
;;;你若不想做
会找到一个借口
你若想做
会找到一个方法; 谢谢
大家
文档评论（0）