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员工尽职调查报告 　　尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一，世界各地的公司并购中都践行着尽职调查。本文是小编为大家整理的员工尽职调查报告范文，仅供参考。　　尽职调查报告1　　一、团队情况尽职调查　　在vc投资中团队是最重要的，vc需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。　　1、公司组织结构图;　　2、董事会、管理团队、技术团队简介;　　3、管理/技术人员变动情况;　　4、企业劳动力统计。　　二、业务情况尽职调查　　业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。　　1、管理体制和内部控制体系;　　2、对管理层及关键人员的激励机制;　　3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;　　4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;　　5、员工报酬结构。　　三、市场情况尽职调查　　创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查，vc的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。　　1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;　　2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);　　3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售络、信