2018如何科学应用数据进行薪酬体系设计Salon资料教程.pptVIP

2010年07月15日;薪酬体系设计原则;薪酬预算控制指标;Case;薪酬体系设计的一般流程;*;公司薪资结构;示例;*;*;定位分析_分位数（Percentile）;常用分位数;示例;1.将数据按从低到高排序;插值法计算;*;*;*;*;示例;薪酬报告的应用;于50分位、75 分位同时比较;分析企业的薪酬状态和潜在危机;分析和行动（1）;分析和行动（2）;分析和行动（3）;分析和行动（4）;示例;*;*;加薪预算分配;示例_仅基于绩效;示例_基于绩效和薪资范围;预算分配_仅基于绩效;预算分配（Cont‘d）;算分配（Cont‘d）;设定调整系数X;特例_个点在薪资等级范围之外;红点;典型的原因 新雇佣 新的/迅速的晋升 公司的重组 薪资结构的调整 较差的业绩;参考_岗位或等级变动调薪方法 ;最大值;专题讨论;联系信息;*