运动中心-经营方案.ppt

恒大绿洲运动中心经营方案 沈阳健身行业市场调查 恒大绿洲运动中心预售方案 运动中心现阶段需解决问题 一、沈阳健身行业市场调查 经营规模： 3000-5000平方米经营面积中型为主，超万平以上的较少。 经营项目： 综合类的少，主要以球类或健身为主。 经营管理 ： 主要以品牌连锁经营为主，如一兆韦德、中体倍力、英派斯等 经营方式： 会员制为主，并有公司卡、家庭卡等。 一、沈阳健身行业市场调查 岗位设置： 健身中心的岗位设置分为前台接待、会藉顾问、巡场教练、项目教 练、私人教练等。 经营特色： 各类健身中心分别有不同的经营特色。如“乐天瑜伽会馆”以各种瑜 伽健身为主；“四维羽网健身俱乐部”以羽毛球为主。 二、恒大绿洲运动中心预售方案 运动中心经营理念、服务宗旨 运动中心经营管理目标 运动中心项目定位 人员架构及薪资体系 各岗位任职资格及岗位职责 （略） 经营项目分析及价格体系 宣传推广 ●运动中心经营理念、服务宗旨 经营理念 结合小区的状况以及社区文化的建设的需要，将运动中心的经营理念确定为：高档、舒适、健康、多种设施，为客户提供高品质的服务、营造高档次的健身休闲娱乐环境。 服务宗旨 倡以“豪华