- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议基层医院产科护理安全隐患成因及的对策
浅议基层医院产科护理安全隐患成因及的对策
【中图分类号】R473【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2012)04-0004-02
【摘要】目的:探讨基层医院产科护理安全隐患的成因,并为寻求对应的防范措施做一肤浅探索,为和谐产科、平安产科、人文产科建立奠定理论基础。方法:对本县2006年-2011年20家基层医院产科各种检查的反馈信息及各种医疗差错、纠纷、事故进行回顾性分析。结果:产科护理人员责任心缺失、法律观念淡薄是导致一系列安全隐患的主要成因;业务技术不成熟、社会活动应变能力缺乏、队伍结构不合理是难以在短期内改变或矫正的客观因素。结论:加强业务技能、知识的训练和学习、人文教育的培养、人力资源的合理调剂、增强服务理念及法制观念,使护患关系能在和谐愉悦的氛围中健康有序发展,才是消除基层医院产科护理安全隐患的唯一途径。
【关键词】产科护理;安全隐患;对策
产科护理安全工作是产科质量的重要组成部分,更是衡量一所医院医疗质量的重要杠杆,它可以直接左右医院的经济效益和社会效益。所以,各级医院及其行政主管部门对其均非常重视。然而,因各医院产科护理的组织建设、人事管理、技术水准、法律意识均可存在这样或那样的不平衡,导致安全隐患时有发生。现笔者有意结合我县基层医院产科近几年的各种负面信息进行梳理,对一些安全隐患进行剖析,旨在于提醒、促进和提高护理人员的防范意识,把消除各种安全隐患的各种措施落实到实处,为建立和谐产科、平安产科、人文产科做一肤浅的探讨。
1基层医院产科安全隐患现状
2006年-2011年我县20家基层医院产科生成文字或数据记载的严重差错事故4件、医疗纠纷10件、安全隐患事件21件。在历次中期或年终考核检查中发现能诱发安全隐患的因素56件。有主管护师人员23人,初级职称35人,不具备执业资格57人。
2安全隐患的因素的成因
2.1责任心缺失、法律观念淡薄,防范意识不强。由于产科护理工作需要填写的表格较多,而护理人员缺乏谨慎的工作态度和实事求是的工作作风。常不能按时记录有关护理信息,或记录时不认真,有涂改、失真、错误的数据[1]。具有关文献报道:40-65%以上的护患纠纷是医护人员缺乏爱心、责任心,护理人员法律观念淡薄而造成的。对产妇服务冷漠,不与产妇沟通,对一些护理技术要求采取说教式或命令式,阻断患者感情的表达和信息的传递,甚至大声呵斥,使产妇惊恐,产生不满意的印象[2]。对产前产妇状况、产后出血及宝宝出生后的各种临床表现观察不认真,而等待产妇家属汇报。甚至对产妇家属反映的问题也不去调查,“不要紧,过一会就好了。”,“产妇生小孩疼痛是正常的,没有事情。”等不负责任的话语打发产妇家属。对相关护理文献不能认真完善,或需要护理人员执行的相关法律手续不能及时执行到位。
2.2职业疲劳,情绪波动。一些基础医院妇产科由于人手少,经常处于24小时工作状态中,产妇生产的时间呈不确定因素,使得医护人员很难有安稳的休息时间。而且,对产妇与家属的各种医疗事务的处理呈明显的繁琐、单调、永无止境,使得护理人员产生职业疲劳,甚至恐惧,对产妇产生麻木、机械式应酬或对立的情绪。甚至使得一些护理人员产生抑郁的症状。
2.3组织结构不健全,人力资源匮乏。纵观多家基层医院护理结构,均没有达到规定的标准。有一部分医院有1-2位高年资护师,但其他均不具备执业资格;也有部分单位护理人员均为新人组成,这些人员学历低、无护理执业资格人员多,而且流动性大、待遇低,在此“镀金”1-2年后,考取护理资格的都想方设法跳槽。管理上隶属于医院院长管理,护士长的人选都难以落实,因为护士长是一群“娃娃兵”的保姆。她拥有的权利往往是虚拟的。不能充分合理调节本院或本科的人力资源。而想在护理组建立一种有效的责任管理压缩机制,有时,又受到各种外来的干扰因素。所以,没有人愿意去做护士长。
2.4业务技术不熟练,社会活动应变能力缺乏。妇产科的护理工作不仅仅需要有非常严谨的态度,更需要娴熟的操作技能。因为其直接关系到产妇和婴儿的健康安全。但事实上基层医院具有相当熟练的护理人员并不多,有部分还是刚刚从院校毕业的学生,她们的业务技能不是很扎实,更缺乏求真务实的敬业精神。面对一些恐惧、不安或情绪激动的产妇或家属不知道采取何种语言的安慰她们,更不会使用什么护理技巧去帮助她们,对一些细微的护理缺陷找不准解决问题的切入点,也不知道采取什么有效地解决方法去弥补。甚至根本就不想去处理,“你找我们护士长去”,一句话能激怒产妇,或而采取消极的冷处理,一走了之,避开产妇。使得一些简单的事件发生质的转变,非常容易导致护患纠纷。
3对策
3.1加强业务学习,提高护理质量。护理学是一门实践科学,也是一门应用科学,来不得有半点虚假。护理人员要不
您可能关注的文档
最近下载
- 2013年海口市教专业技术资格评审教育教学能力考试成绩表.doc VIP
- 低空经济产业园的基础设施建设需求.docx VIP
- 人教版初中数学九年级上册期末测试卷(较易 )(含答案解析) .pdf VIP
- 感染性休克3h、6h集束化治疗定义及相关计算公式.docx VIP
- 低空经济产业园基础设施建设与优化.docx VIP
- 低空经济基础设施建设实施方案.docx VIP
- 机洗餐具用洗涤剂企业标准2020版.pdf VIP
- 1.1 亚马逊平台扣款项明细.xlsx VIP
- GJB 438C-2021 军用软件开发文档通用要求 (高清,带章).docx VIP
- 湖南省名校大联考2024-2025学年高一上学期1月期末考试历史试卷 含答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)