运筹学决策分析-精品·公开课件.pptVIP

第五章 决策分析第一节 决策的基本概念 决策的定义 决策指人（们）在求生存与发展过程中，以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据，寻求并实现某种最佳（或满意）的准则和行动方案。 决策的基本原则 科学性原则： 是指决策必须尊重客观规律，尊重科学，从实际出发，实事求是，按照科学的精神、科学的态度，运用科学的知识和方法进行决策。 经济性原则： 包括两重含义：应使决策过程本身所花的费用最少；决策的内容应该坚持经济效益标准。 时效原则： 时效原则要求决策必须当机立断，恰当的时机做出决策 。 群众性原则： 决策者在进行一项决策时，必须坚持走群众路线，应该充分依靠专家、智囊，尽量依靠大家的智慧，进行民主决策。 满意原则： 今天的管理学家们则认为满意原则应当是综合标准最优原则，不是追求经济效益最大的这个原则。 决策的特点 目标性：所谓目标性，是说决策总是为了到达某一个既定目标。 选择性：从多个可行方案中选择最优方案。 非零起点：一般地说，组织的决策或多或少要受到过去决策的影响，因此，大多数决策都是“非零起点”决策。 预测性：决策是在事情发生之前的一种预先分析和抉择，具有明显的预测性。 动态性：决策的动态性指的是决策具有一定的生命周期。 第二节