人事行政管理制度日常版(2012)-精品·公开课件.ppt

三、员工转正管理1、在距员工转正期为一个工作周时，由人力资源部通知员工所在部门主管，由主管负责下发《员工试用期评议表》、《员工转正申请》；2、员工填完《转正申请》和《员工试用期评议表》里的自评打分，将一同在规定的时间交与部门主管；3、部门主管将《员工试用期评议表》里分与申请转正员工岗位相邻的同事完成“同事A、同事B”的打分后，再客观的完成主管对应的打分和相应的“优劣势”部分考核；完成后及时交与人力资源部；4、人力资源部将部门评估及本部门访谈评估结果上报总经理，根据总经理的最终审批，员工转为正式员工，以总经理签字日期为最终转正日期，人力资源部备案后员工开始享受转正后薪资；5、《转正申请》将严格按照公司制式表单认真填写；内容包括：试用期工作内容，对公司文化的认识，工作中发现的问题及改进意见，下一步工作方向及目标。 6、财务部不为员工印发具体转账明细单据，员工以工资条核对实收工资，如有异议，请在工资发放后的一个工作周内及时到相关部门提出工资审议；（1）如账户实收额度与工资条总额不符，可到财务部申请打印“工商银行网上银行电子回单”；（2）如对工资条核算部分有异议，固定工资部分可到人力资源部审议，提成部分可到财务部审议，工资发放部门应耐心平和地为员工诠释异议，如确有核算失误应向员工真诚道歉，任何个人不得以任何借由推脱员工的工资审议；（3）人力部于每月6日完成固定工资的核算交与财务部，财务部完成提成工资的核算、汇总后于每月8日交与总经理审核；（4）工资核算部门应遵循及时、准确、严谨、负责的工作态度，确保每月工资发放工作的顺利进行。 一、 奖励：  奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目： 1、? 最佳团队奖：? 每年年终对各部门的治理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金 2、 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门负责人推荐至人力资源部，经总经理审批后授予优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 3、 举报奖： 公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，将根据举报事件严重程度颁发举报奖。 奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员非凡颁发给获奖者一定数量的奖金。 4、 总经理非凡奖 对公司做出非凡贡献的员工，不定时、不定额，可由总经理直接提名。奖励方式：通报表彰和颁发奖金或职位晋升。5、 晋级、晋薪 一贯忠于职守、勤勤恳恳、品行端正。在工作中能独挡一面，开拓重大业务局面，并为公司经济效益的提高做出显著贡献者，根据岗位空缺状况，由人力资源部提请，总经理审核，给予加薪晋升奖励。 1、员工着装整洁、佩戴工牌，得体大方，保持严肃、整洁之仪容。 2、员工应按规定时间上访应在指定的洽谈区进行。 5、员工不得因私使用公司电话，公下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅离职守。 3、工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要，须报直接上级同意后到接待处会见。 4、办公室应保持安静，接待公务来务电话说话须简洁明快，不要言辞不清或长时间占用电 话。 6、员工不得在工作时间从事与工作无关的事项，包括闲聊、看无关书报、吃零食、喝酒、 打瞌睡等， 7、员工在上班时间，不得浏览无关网页、看电影、小说、玩游戏、私人聊天等。 8、员工不得在办公区域大声喧哗，粗言秽语或挑逗打闹等行为。 9、员工应爱护公司设施、设备，如有破坏或挪用者视其损坏情节轻重、大小赔偿并罚款， 情节严重的除受到纪律处分外，必要情况将诉讼民事或刑事检控。 10、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，或擅自标贴及涂改公司各类文件、通告等。 十一、办公室管理制度 11、员工不得违反公司保密规定，未经公司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营 手段，或将公司情报泄露给任何宣传媒介，或给商业竞争者以任何形式之协助，如有违 反将按照相关制度执行。 12、员工不得随意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露 公司电脑资料信息。 13、保持办公桌椅干净、整齐。员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之 前必须将所有文件资料归档。保证下班前办公桌整洁，办公椅归位。 14、员工下班后，最后离开人员负责关