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XX年度教务室工作总结 　　一.目标与措施：　　本年度，教务室以“全面提高我校的办学水平，提升学校育人环境、为争创市级示范学校创造条件”为工作的指导思想，以“加强教师队伍建设、积极推进名师工程;培养学生良好习惯，构建和谐师生关系;开展教学科研评比，全面提升教师教学科研水平”为主要工作目标，以“加强常规课堂教学管理，积极创新课堂教学模式的改革，努力完成省级立项课题的结题验收”为主要工作突破口。　　二. XX年度教学、教研及培训工作完成情况。　　本年度，教务室工作人员一共有4名，一名主任，2名副主任，1名教务员全部是兼职，人平每周代课8节以上。同时，由于拆并了以前的教科室，因此，工作任务繁重可想而知。在学校行政的领导下，在其它处室的支持下，教务室团结各教研组及所有任课教师，克服困难，辛勤工作，圆满完成了各项教学、教研、培训等工作和学习任务，具体从以下几个方面总结。　　1.认真履行“管理、服务、指导、评价”的职能。　　以教研组、备课组建设为突破口，把教务室建成学校教学改革的指挥中心，教学教研的指导中心，学科教学的管理中心，教学质量的监控中心，教师专业化发展的培训和引领中心。　　(1)落实日常教学、教研的管理与评价：制定了《体育、音乐、美术、信息技术等学科教学业绩考核细则》，坚持早晚自习和每天上下午第一节课教师到岗的巡查，与政教室、值周教师协作，整治学生迟到早退的现象;加强对