《医院财务制度》培训讲义研究报告.ppt

;总则;总则;;落实医改有关精神;财政预算管理制度改革; 现行制度的不适用性;改革 总体思路;（一）根据职能定位，明确制度适用范围。 （二）落实医改意见，强化预算约束。 （三）完善财务管理体制，规范财务行为。 （四）科学界定收支分类，全面真实反映 医院收支及资产情况。（五）强化成本管理。 （六）完善财务报表体系，健全财务报告 与分析。;（一）根据职能定位，明确制度适用范围;（一）根据职能定位，明确制度适用范围; 制度明确了“核定收支、超收上缴、 定项补助、结余按规定使用”的预算 管理办法，以及主管部门（或举办单 位）、财政部门以及医院等管理主体 在预算编制、执行和核定收支方面的 职责;★医院和基层医疗卫生机构均实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。 ★三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。 ;（三）完善财务管理体制，规范财务行为;适度引入权责发生制;（四）科学梳理会计要素分类;（五）成本管理;（六）财务数据真实完整;修订前医院财务、会计制度;*;医院财务制度（16章82条）;第一章 总 则（共七条） ;总则;总则;总则;第二章 单位预算管理（共九条）;单位预算管理;;;单位预算管理;全面预算管理的要求主要体现在： ;预算审批;预算编制;预算编制;预算审批流程（第十二条） ;医院要严格执行批复的预算