我国家族企业品牌建设存在问题及的对策选择.docVIP

我国家族企业品牌建设存在问题及对策选择 　　[摘要] 本文对中国家族企业的品牌建设过程中存在的问题进行了深入的剖析,并以品牌理论为依据,得出企业在进行品牌定位时,应根据科学的分析方法,按照一定的定位过程,准确定位,避免进入品牌定位的误区和陷阱。 　　[关键词] 家族企业品牌建设对策选择 　　 　　一、我国家族企业的品牌建设过程 　　根据品牌发展的一般规律可以将品牌发展分为以下三个不同的阶段,如图所示: 　　1.导入期。20世纪80年代,随着改革开放的展开,市场经济在国民经济中开始崭露头角,人们群众消费者刚刚从物资匮乏和配给制度中解脱出来。市场中可供挑选的商品种类非常少,很多新鲜的商品刚刚进入普通消费者的日常生活中。在此阶段,许多国外的大型家族企业的产品开始进入我国,他们有良好的产品质量和品牌形象,赢得了我国消费者的认可。而此时,在市场的作用下,我国的家族企业也在慢慢的觉醒,它们需要自己的品牌。 　　资料来源:www.省略 　　2.成长期。由于社会产品的匮乏,我国家族企业发展迅速。到20世纪90年代,已经出现了著名的家族企业群,如“温商”、“浙商”等。 　　这一时期的特点是品牌出现差异化,追求品牌市场的占有率,扩大品牌的知名度。一方面国内新的品牌如雨后春笋般地迅猛的出现和发展;另一方面国外更多的品牌意识到我国的市场具有很大的潜力,开始投入人力、物力开发国内的市场加