采购业务处理教程--李志宏.pptVIP

金蝶软件科技（深圳）有限公司广州分公司培训中心 第四讲 采购业务处理 采购管理系统与其他系统的关系： 采购管理系统—供应商价格设置 案例： 中山电机对MAT面板订货在100个以内，报价为3元，最高价格为4.5元 采购管理系统—基本业务流程图 绿色单据为仓管人员所作 日常采购业务流程: 采购部采购员填制采购申请单 分管理领导审批 采购部采购员依据请购单编制采购订单 授权人员审核采购订单并发出 日常采购业务流程: 采购货物到货，采购员制作收货通知单 收货通知单经主管审核后交库管员 库管员验收产品入库,填制入库单 仓库主管对入库单审核 日常采购业务流程: 财务部门收到发票 财务人员将收到的发票与入库单勾对 分配采购费用 制作采购入库会计凭证 采购管理系统—采购业务流程 采购业务类型 我们将采购业务流程归纳为下列几种： 货到单未到 单货同到和单先到货后到 退货业务 分次收货 代管物资 受托代销 暂估入库 以下我们就按照这七种情况，用案例数据走完每个流程的全部操作 1.货到单未到 ?案例： 采购部采购人员李勇于2004-3-2日向中山电机购买MAT面板100个，单价3元（不含税），MAT护镜500个，单价4元（不含税）。2004-3-3日货到，当日采购部门通知仓库入库，仓库管理员陈力经检验合格后入库。2004-3-7日中山机电开出增值税发票和800元的运费发票。