vmi管理业务处理分析解析.docVIP

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  • 2018-11-04 发布于湖北
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vmi管理业务处理分析解析

VMI管理业务处理分析 ??????一、VMI概念 VMI是供应商管理库存(Vendor Managed Inventory)的简称,VMI是为适应供应链一体化而出现的一种库存管理模式。自出现以来,对供应链管理产生了积极深远的影响。它是一种客户与供应商业务协同处理的策略,在一定程度上降低了整个供应链体系的库存水平,减少了供应商和客户之间的重复操作,是实现供应链管理体系中库存优化控制的有效途径。 ? VMI也通常被称为“寄售”模式,简单地说,就是供应商把产品放在客户的仓库,客户消费一件,付费一件。消费之前,库存(成本/所有权)算供应商的;对客户来说,VMI降低了库存成本;对供应商来说,VMI即有利也有弊,要看是什么类型的产品与怎样的客户进行协作。 ? VMI并不是一个全新的库存管理理念,全球许多优秀企业早在50年代就已经开始使用它。但由于它对信息的准确性和实时性要求较高,依靠过去的手工计算方法,根本就无法将每天的需求信息准确地发送给供应商。由于供应商获得的信息不准确,利用VMI来管理库存,其意义也就不大。正因如此,过去VMI没有被推广普及。目前,信息技术的发展为VMI的推广铺平了道路。集团企业的协同制造需要使用VMI来解决企业间的物流协同处理.。 ? VMI实施必须遵循的几个原则: ?1. 合作性原则. 需要相互信任与信息相互透明, 用户和供应商间必须要很好的合作. 2. 互惠性原

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