8 物流成本管理-控制(4课时)(精品·公开课件).pptVIP

物流成本管理 第八讲 物流成本控制 第八讲 物流成本控制 物流成本控制概述 物流目标成本控制 物流综合成本控制 物流成本控制的含义 物流成本控制的原则 物流成本控制的基本程序 物流目标成本概述 物流目标成本的确定与分解 物流目标成本的执行与控制 物流成本综合控制思路 物流成本综合控制实施框架 物流成本综合控制策略 * 物流标准成本控制 物流标准成本的分类 物流标准成本的制定 物流成本差异的分析 理解物流成本控制的含义 掌握物流成本控制的基本程序 掌握目标成本确定及分解方法 掌握标准成本的制定、成本差异的计算与分析 了解物流成本综合控制思路、实现框架及策略 第八讲 物流成本控制 ——学习目标 8.1 物流成本控制的定义 物流成本控制，就是在企业的物流活动中依据物流成本标准或目标，对实际发生的物流成本支出，采取各种方法进行严格的审查和监控，杜绝浪费，纠正偏差，进而采取不断降低物流成本的有效措施，使物流成本节减到最低限度，以达到预期的物流成本目标。 现代物流成本控制观 物流总成本和利益悖反：现代物流成本控制的内容不仅是孤立的降低物流成本，而是从成本和效益的对比中寻找物流成本的总体最小化。物流系统目标和经济性体现就是物流总成本最低。所以，只有把所有相关的物流成本放到同一场所，用“物流总成本”这一尺度来计算。 全面控制原理：一是把降低物流成本的工作扩展到供应生产和销售各个部门，形成全员控制、全过程控制、全方位控制，是使用价值（技术）和价值（经济）结合的控制。二是将降低物流成本从战略高度加以定位，突破了“唯成本而成本”的观念，而把中心转向企业整体战略的广阔领域，树立正确的成本-效益观念。 物流成本控制的现代化：物流成本控制思想革新化；物流成本控制组织合理化；物流成本控制方法科学化；物流成本控制手段电子化；物流成本控制人才专业化。管理思想是灵魂，管理人才是关键，管理组织是保证，管理方法和管理手段是条件。 物流成本控制的原则 一般原则 经济性原则 全面性原则 全过程控制 全员控制 全方位控制 目标控制原则 重点控制原则 具体原则 物流成本控制与物流服务质量控制相结合 物流成本局部控制与物流成本综合控制相结合 经济控制与技术控制相结合 全面控制与重点控制相结合 专业控制与全员控制相结合 物流成本控制的基本程序 1、制定物流成本控制的标准或目标 2、监督物流成本的形成和发生过程 3、对照标准或目标，及时揭示并纠正不利偏差 4、物流成本绩效评估和激励 标准或目标 过程监督 与检测 揭示和 纠正偏差 评价和激励 图 物流成本控制过程 局部成本控制 控制项目 控制内容 控制方式 ①运输费用控制 物资运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所耗费的费用。运输费用物流费用比重较大，据日本通产省对六大类货物物流成本的调查结果表明，运输成本占总物流成本的4０％左右，是影响物流费用的重要因素。 加强运输的经济核算；防止运输过程中的差错事故；做到安全运输等。 ②储存费用的控制 储存费用是指物资在储存过程中所需要的费用。 主要是加强仓储各种费用的核算和管理。 ③装卸搬运费用的控制 装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流的各个领域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程中所支出费用的总和。 对装卸搬运设备的合理选择；防止机械设备的无效作业、合理规划装卸方式和装卸作业过程。如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物资纯度等。 ④包装费用控制 包装起着保护产品、方便储运、促进销售的作用。据统计，包装费用约占全部物流费用的１０％左右，有些商品特别是生活用品，包装费用高达５０％。 选择包装材料时要进行经济分析；运用成本核算降低包装费用；如包装的回收和旧包装的再利用。实现包装尺寸的标准化、包装作业的机械化；有条件时组织散装物流等。 　　 ⑤流通加工费用的控制 在物资进入流通领域以后，按照用户的要求进行一定的加工活动，称为流通加工，由此而支付的费用为流通加工费用。 合理确定流通加工的方式；合理确定加工能力；加强流通加工的生产管理；制定反映流通加工特征的经济指标。 8.2 目标成本控制法 目标成本 (target cost) 目标成本是根据市场调查，预计可实现的营业收入和目标利润，为了实现目标利润而必须达成的成本目标值，即生命周期成本下的最大成本容许值。 目标成本是一种预计成本，是指产品、劳务、工程项目等在其生产经营活动开始前，根据预定的目标所预先制定的产品、劳力、工程项目生产和营建过程中各种耗费的标准，是成本责任单位、成本责任人为之努力的方向和目标。 目标成本法 目标成本法是以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 目标成本法是将成本管理和目标管理相结合的