联想集团公司治理分析-精品·公开课件.pptVIP

联想属于资讯科技器材行业类。 从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位。 2013年；联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的个人PC生产厂商。 在中国，联想个人电脑产品的市场份额达35.2%。连续10年保持中国排名第一。 想在这样的竞争中脱颖而出者，需要科技企业有优良的管理团队、企业定位、创新等发面的突出。 利：1、流动资产稳步提升——公司的支付能力与变现能力增强  2、资本规模呈现增长趋势弊：1、应收账款也逐年提升——存在资金回收风险  2、负债的增加——公司偿债压力加大以及财务风险增加 整体纵向比较可知，联想集团现金流入净额呈下降趋势，由产品滞销，投资回报低引起。 综合损益表里可以看出销售情况呈现季节性波动状态。 　　 联想集团公司治理分析 分析框架： 五、评估与结论 二、所属行业特征分析 三、会计报表反映的主要情况 一、公司背景及简介 四、产品情况 一、公司背景以及基本情况 所有权机构图 董事会 审核委员会 薪酬委员会 提名及企业管制委员会 首席执行官 执行委员会 高级管理层 审计部 股东大会 监事会 公司结构图 监事会 主管单位三大总部 美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园 新加坡 中国北京市海淀区 2012 2011 2009 2008 2004 回购联想移动，再度进军高速增长的中国移动互联网市场。 推出IdeaPad笔记本和IdeaCentre系列产品进军全球PC市场 改名“Legend”为“Lenovo”并收购IBM个人电脑事业部 1994 联想股票香港上市，联想品牌首次海外财经市场亮相。 公司重大事件 从传统PC领域到PC+领域领先厂商的过渡。 签订对德国Medion公司购股协议。 行业主要特点 知识和技术密集 技术水平高 资源、能量消耗少，产品多样化 附加值高 研究开发的投资大 风险大 二、所属行业特征分析 一、 联想集团的管理团队：注重团队协作，强调集体参与。“中西合璧” 执行委员会成员由4名中国人和4名外国人组成，建立了共同的价值观，相互欣赏、尊重，堪称；对重大决策反复深入沟通，充分考虑各种意见和执行因素质。 二、联想创新：联想集团拥有包括众多世界级技术专家在内的一流研发人才， 他们曾赢得了数百项技术和设计奖项，并拥有2000多项专利，开创了诸多业界第一。 联想研发团队的最终目标是改善个人电脑拥有者的整体体验，同时降低总体拥有成本。 在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强（TOP500）排行榜中，“深腾6800”运算速度位居全球14位，这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。 三、企业定位（明确） 使命：为客户利益而努力创新创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率。 核心价值观：成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系。 品牌精神：高端品质、创新、国际化、企业责任企业传统联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。 一、资产负债表 二、现金流量表 三、综合损益表 三、会计报表分析 资产负债表 现金流量表 综合损益表 以上的几个方面，我们能感受到联想产品未来发展的广大前景，跨越了3G上网通话的技术门槛和行业门槛，又不断推动着自身产品的品质和价格的发展。不仅在国产同类型的品牌中建立了较大的优势，又拥有不输于其他国际一线品牌的影响力和竞争力。 四、联想产品情况 研发创新 行业竞争 市场前景 是少数正规通过国家标准3C认证平板厂商， 独特的格调UI系统界面。质量、售后、价格 以并购的方式作为企业核心竞争力之一， 收购日本NEC， 德国MedionAG公司，人才全球招募 国内业务的长期发展前景巨大， 消费需求仍有待开发 研发创新 行业竞争 市场前景 人民币对外升值， 对内贬值， 对国际市场的拓展造成压力 公司变现能力较差， 流动性性较低， 存在经营风险。 公司销售成本上升， 财务状况不稳定， 需要细化管理。 未来国内个人电脑数量 将会保持增长态势 总体来说， 联想发展前景较好， 竞争优势明显。 联想品牌在国内 居于领先地位， 在国际有一定竞争力。 五、 评估与结论 Thanks !