PKPM计算机网络计划项目管理软件培训讲义.pptVIP

PKPM网络计划/项目管理软件 简介 可完成网络进度计划、资源需求计划的编制及进度、成本的动态跟踪、对比分析 可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路 提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能 自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。 编码过滤 实现计划、合同、实际时间的比较分析； 可以导入P3数据及Ms Project数据 操作流程 输入工序（名称、持续时间、工程量、资源、搭接关系）、成本计划?调整、修改计划?各种图表（横道图、双代号、单代号、资源消耗曲线）?进度、成本、质量、安全控制。 可以从横道图入手输入工序，也可以从双代号入手，直接画双代号网络图！ 网络计划技术的基础知识 了解起源及发展现状 会用准确的逻辑关系反映项目实施过程 理解网络计划时间参数及其含义 识别关键路径与关键作业 了解现时的广义网络计划技术特点 理解进度、资源、费用的相互关系 了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法 1. 网络计划技术 1.1起源与发展网络计划技术是二十世纪五十年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术1956年杜邦.奈莫斯建筑公司与斯派里.蓝德公司提出了CPM技术（关键路经法）1958年美国海军军械局特种工程处的布兹-艾伦提出了PERT（计划评审法） 1.2 CPM与PERT 共同点：