中铁建设集团鲁班奖创奖交流材料.ppt

中铁建设集团有限公司 七、中铁建设集团创鲁班奖经验介绍 　　在创建鲁班奖这项工作上，集团领导高度重视，职能部门有效管控，已形成了比较成熟的保证创奖体系。 　　1、目标体系 　　凡是有创鲁班奖、国家优质工程目标的工程项目，在合同签订后，全部纳入集团公司滚动创优规划，进行指标分解，实施动态监督。 　　2、资源体系 　　集团公司是开展鲁班奖评审工作的中国建筑业协会会员单位，总工程师、副总工程师有三位是鲁班奖专家委员会成员，与上百位专家有比较紧密的联系，总工程师今年作为鲁班奖现场复查组组长参加了现场复查工作，时时了解鲁班奖的相关动态。 　　 　　 　　 中铁建设集团有限公司 七、中铁建设集团创鲁班奖