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- 2018-11-05 发布于广东
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四川理工学院课程设计
第 PAGE 10页 共 NUMPAGES 10页
1 前 言
必胜快餐店是一家市内新兴的个体经营性质的快餐服务企业。该快餐店平时接待客人和节假日接待客人的差别,相应的对职工人数的需求也存在巨大的差别。为了满足和人员的配置,从而进一步的抢占快餐市场,决定从人力资源的优化配置开始。
本次课程设计主要是运用所学运筹学知识,针对该快餐店人力资源配置方案提出一些可行性对策,从而达到资源充分利用的目的。通过对方案的提出、分析和解决对策的制定,使我们在这个过程中,能够运用运筹学知识和相关工具解决一些实际性问题,加深对运筹学的认识。同时,通过此次课程设计,能达到将理论与实践相结合的目的,增强我们动手操作能力和工作协调力。
2 问题的提出和数学模型的建立
2.1 问题的提出
必胜快餐店总店坐落于一旅游景点中,这个旅游景区点远离市区,平时旅客不多,而在每个星期六游客猛增,快餐店主要为旅客提供低价位的快餐服务。该快餐店雇有两名正式职工,正式职工每天工作8h。其余工作由临时工来担任,临时工每天工作4h,在星期六,该快餐店从上午11点开始营业到晚上10点关门,根据游客就餐情况,在星期六营业每小时所需职工数(包括正式工和临时工)如表2-1所示。
已知一名正式职工11点开始上班,工作4h后,休息1h,而后再工作4h;另一名正式职工13点开始上班,工作4h后,休息1h,而后再工作
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