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房地产成本控制要点 1、立项成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、施工环节成本控制要点 5、材料及设备采购环节成本控制要点 6、销售环节成本控制要点 7、工程预决算环节成本控制要点 8、期间费用的成本控制要点 9、物业管理成本控制要点 七、工程预决算环节成本控制要点 工程预决算环节的成本控制难点在于有关监控信息的及时和准确性。这些信息可以来自合作方、第三方，和自己的调研，不论哪种方式都应该注意严格按程序走，防止出现不规范或不负责的实际操作。　　 七、工程预决算环节成本控制要点 七、工程预决算环节成本控制要点 房地产成本控制要点 1、立项成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、施工环节成本控制要点 5、材料及设备采购环节成本控制要点 6、销售环节成本控制要点 7、工程预决算环节成本控制要点 8、期间费用的成本控制要点 9、物业管理成本控制要点 八、期间费用的成本控制要点 期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。由于地产业务的周期变化，期间费用的灵活性很高，更需要加强对期间费用的计划控制。财务部在这一环节除了承担主要的控制任务外，还有义务指导监督其他部门的有关费用支出情况。　　 八、期间费用的成本控制要点 房地产成本控制要点 1、立项成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、