实例管理控制.pptx

11什么是绩效管理什么是管理控制一 管理控制22绩效导向的管理者管理控制过程33绩效管理技巧管理控制类型44管理控制创造高绩效团队管理控制的原则二 绩效管理绩效管理24日5时许，哈尔滨市三环路高架桥洪湖路上行匝道处钢混叠合梁侧滑，4辆货车侧翻，造成3人死亡、5人受伤。27日18时20分哈尔滨市政府强调坍塌桥梁与阳明滩大桥没有关系，事故地段为上三环路群力高架桥的分离式匝道，梁体长121米，宽9米，坡度3.5%，是一个独立的整体钢-混凝土叠合梁。根据相关工程资料，该匝道工程造价为709.42万元，施工期为90天。阳明滩大桥是目前中国长江以北地区桥梁长度最长的超大型跨江桥，工程于2009年12月5日开工建设，2011年11月6日建成通车，估算总投资18.82亿元。这座大桥申报两项鲁班奖，理由是，中国铁建中铁十三局集团四公司承建的哈尔滨三环路西线跨松花江大桥四标段和一标段，创造了“哈尔滨速度”和“哈尔滨奇迹”。事件分析事件描述事件背景为什么会发生？谁给承担责任？如何避免？联系我们的工作？1现实案例分析哈尔滨塌桥事件控制就是依据计划检查计划的执行情况，并根据偏差，或调整行动，或调整计划，做到凡事心中有数，凡事尽在掌握之中。“偏”指计划和实际之间的差距控制 = 纠偏2什么是控制？互相依存没有计划，控制没有目标没有控制，计划的实现得不到保障控制VS计划目标实现计划控制是一个问题的两个方面3控制V