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项目七 调整客服人员的情绪与压力;任务一 调 控 情 绪;一、关于情绪;一、关于情绪;二、管理情绪的重要性;1.让自我拥有平静的内心,发展自己;2.远离“恶魔”,接近“天使”;3.能够控制自己的情绪是一个人成熟的重要标志;;4.客服人员的工作需要;一、解决问题的思路;二、实施方案;营业员:“先生,真的很对不起!我现在马上帮你查询是什么原因导致了收费错误。”
营业员开始查询,并联系了相关业务部门进行核实,然后说:“先生,我代表公司向您道歉,确实是因为我们系统升级导致了个别客户的收费错误。但解决这个问题还需要点时间,您能给我三天的时间吗?”
但客户说:“三天,又是三天,我已经等你们无数天了,但你们一直未解决,叫你们负责人出来!”
营业员说:“先生,我真的有诚意为您解决这个问题,我也会全程跟进您的事情。请您相信我,我的工号为×××,三个工作日内我一定给您一个满意的答复。”
客户离开。
营业员说:“谢谢您的理解,您慢走。” ;【情境描述】;【工作要求】;控制情绪的方法;控制情绪的方法;控制情绪的方法;控制情绪的方法;任务二 管 理 压 力;中国人压力全球第一 !;一、关于职业压力二、客户服务综合征的症状三、缓解与调适压力知识拓展思考与练习;工作引入;任务分析;一、何为“压力”;一、何为“压力”;1.内在因素导致的压力;1.内在因素导致的压力;2.外在因素导致的压力;一、解决问题的思路;二、实施方案;一、关于职业压力;1.工作条件;2.职业角色;3.人际关系;4.职业发展;5.组织结构;6.家庭社会影响;二、客户服务综合征的症状;客户服务综合征的症状;5.八种常见的顾客服务综合征症状
(1)有恐惧感,尤其在接待新顾客时。
(2)觉得精力减退了,接待顾客时感到力不从心。
(3)效率越来越低了。
(4)烦躁,想找人吵一架。
(5)很难入睡,而且睡着后会在后半夜惊醒。
(6)体重莫名其妙地增加或减少,或者味同嚼蜡地吃个不停。
(7)过分关心自己的健康状况,怀疑自己生病了。
(8)欲望越来越小了,对周围的一切越来越不关心。
客服人员的工作性质要求他们每天都小心翼翼,不出差错,保持微笑,压制自我情绪,常常同发怒或沮丧的顾客打交道。因而,管理压力对于客服人员来说就格外重要。一旦有个别症状出现,就需要调整自己的心理状态,让自己远离顾客服务综合征。
;三、缓解与调适压力;方法一:运动疗法;方法二:“无忧”疗法;;方法三:“宽容”疗法;方法四:“目标”疗法;方法五:说出来;方法六:为自己服务;方法七:培养积极的心态
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