现场施工工程管理的措施.docVIP

现场施工工程管理的措施 　　摘 要 工程质量的优劣很大程度上取决于现场施工管理水平，然而当前的现场施工工程管理还存在着较多的问题，如何解决这些问题是一个关键，本文通过对各种存在的问题进行分析，针对性的提出解决措施和建议，力求实现现场施工工程管理水平的提升。 　　关键词 土建工程 现场施工 工程管理 　　一、土建工程现场施工工程管理存在的问题分析 　　（一）施工技术问题分析 　　土建工程一般都非常复杂，各种工艺和工序互相穿插使用，涉及的建筑材料也多种多样，各种建筑工种在施工中同时开展工作的情况较多。同时，土建工程的施工受到现场环境及外部气候的影响，各种客观条件也对施工进度有着很大的影响，所以处理应急事件的能力必须具备。 　　（二）施工材料管理问题分析 　　土建工程实体质量由施工材料的质量来决定，其影响工程实体质量的作用是最大的，所以，施工材料管理问题是关系到整个工程质量的关键问题。当前的实际情况是，存在大量施工企业不重视施工材料管理问题，缺乏完善的材料管理制度体系，不具备材料管理的基本能力。例如，一些施工单位在材料采购上采取分散采购模式，从而导致了材料采购混乱无序，针对库存材料没有严格的存放管理办法，导致材料在存放过程中出现大量腐蚀变质情况，低效率的利用情况突出，由于缺乏有效的材料管理，材料采购人员极易出现腐败现象，采购的材料以次充好，各种材料质量问题层出不穷。