广州美莱医院营销部工作流程.docVIP

制定 签名 定稿 广州美莱医院营销部工作流程- 总监 设计组 文案组 主要负贵部门：营销部 项H负贵人 ＞将文案稿转到设计姐 正式设计 文案校稿，经项H负责人、文案组忪、经营总监签名后出阶 美莱医院营销部工作流程 流程说明 目标：规范营销部工作程序，提升营销工作效率，确保营销制度的执行 -本流程适用于营销部工作程序 -本流程与广告流程相衔接 职责： -总监： 负责各项策划的审定 负责根据策划案与项目、媒介负责人共同制定月度媒介排期，拟定媒介购买 负责各项文案的审定 负责各项设计的审定 负责营销工作的统筹管理 -设计组: 负责月度报版设计 负责月度其他广告设计 负责医院其他部门推广设计 —文案组： 负责月度报版文案 负责月度其他广告文案 负责医院其他部门推广文案 -项目负责人： 负责提供月度策划案 负责对文案及设计稿的共同审定签名 负责稿件出阶签名 -说明: 制定：1每月14日，由各项目负责人提交下月项目提案以及报版排期。营销总监根据策划案 与项目、与媒介负责人共同制定月度媒介排期，拟定媒介购买，根据购买排期表，制 定设计任务排期。制定月度 2每月15日，下午两点由总监/副总监主持召开提案会讨论会，形成决策。与会人员： 项目负责人、媒介主管、总监、副总监。 3 每月16日，将最后确定的项目提案以及报版排期交于副总监。 4每月周一经营会，分析本周数据，召开会议。会议前，副总监会将相关数