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“中国农药电子商务平台” 组建方案
电商模式筹备组
分享内容
在中国农药发展与应用协会的组织下,我们经过认真调查研究,就组建“中国农药电子商务平台”提出如下方案
分享2个概念
一、背景
开拓电子商务已是国内企业寻求增长点的必然方向
中国有全球最大的上网人口,5.13亿
(2011/12),且仍在快速增长中。
2010年,我国电子商务市场规模达到4.8
万亿元(包括B2B、B2C及C2C等模式)。
2010年我国网购用户人均年网购消费金
额3259元,半年人均网购次数达到10次,
较2009年增加4次。
网购市场交易额占全年社会消费品零售总
额的比例将提升至3.3%。
2012年电子商务市场规模预计将达到9.5
万亿元。
数据来源:CNNIC及艾瑞咨询
Page 7
主动求变!
结论
农资电子商务具有巨大的商业潜力
大有可为
二、商业模式
商业模式要解决哪些问题?
二、商业模式
二、商业模式
第一阶段:
1、定位在做平台,在初始阶段,以B2B为主,让电子商务能够兼容传统销售渠道平稳过渡。
B2B平台目的
总结:在同行之前,首先进入电子商务化,通过平台降低人员参与率,提升整个业务效率
B2B模式概述
B2B平台的特性
整合资源,供应商与销售商的资源整合,资源透明,通过电商平台廉价快捷的方式发展客户。
严格的渠道管控,G型会员掌握选择代理商与制定价格的权利。
完善的交易保障,通过平台的公信力与交易保障手段,能够最大限度的保障买卖双方的交易。
B2B案例一
中国电信天翼直供网 189
运营商的主要业务在于通讯服务。为了增加竞争力,绑定配套产品分销渠道成为重要一环。
通过189分销系统将品牌分销商和终端销售网点绑定,形成稳定的流通渠道,为通讯服务主业做好支撑。
目前,中国联通和中国移动已经跟进分销平台项目。
B2B案例二
五星控股旗下万镇连
京东、苏宁的B2C电商如火如荼,即使加上苏宁、国美的门店,所有交易也仅仅占行业的30%不到,更广阔的市场在于传统分销。
五星控股通过把家电经销商和终端网点绑定到一起,把原本散落的渠道统一,形成渠道合力,获取竞争优势。
第二阶段
适时推出B2C模式,服务农场、合作社。将原有各企业分散式的物流进行整合,建立一个统一的配送网络,节约成本。经销商角色转变,由传统的农资经营者转变为配送服务商,每个地区仅设一家,负责该区域内所有B2C业务的配送。
B2C模式概述
B2C平台的特性:
盈利模式
三、成立优势
四、定位
五、前景与目标
六、技术解决方案
电子商务平台应具备下列主要的功能模块
前端应用
软件系统
运营团队
产品采购
售后服务
运营部
决策层
管理层
财务部
硬件系统
数据服务器
网站服务器
负载均衡器
交换机
网络打印机
电话系统
个人电脑
平板电脑
手机
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