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工程造价咨询师有效激励模式分析 　　 　　 1 行业背景及理论依据 　　 　　行业背景 　　 　　工程造价咨询企业是面向大众，进行项目的投资预算、可行性研究报告、标底的制定、工程结算决算的审核和编制等任务。但是，由于工程造价咨询在我国竞争激烈，行业制度又不是很完善，导致其存在经营范围小，抗风险能力和信用能力低，对优秀人才的吸引力不高等诸多问题。 　　 　　1. 2人力资本理论 　　 　　首先，涉足到人力资本的是经济学，就是人身上所有资本之和，也就是对生产者进行正规教育、专业上进行培训等一系列投资机会成本的总和，表现出来就是体现在人身上的专业知识，综合素质，身体健康情况等。企业将人作为资本进行投资，并根据企业的发展情况和周围环境的变化进行适当调整，从而使投资获得更高的预期收益。人力资本注重投资与回报两者间的相互关系，相对来说比较理性，比较容易控制，将人力资本论运用到企业所有权中为企业注入了新的活力，人力资本对企业的生存和发展显得尤为重要，在今天，他的稀缺性和重要性必定会体现在企业所有权中。目前，国内的一些学者倡导“人力资本拥有企业所有权”. 　　 　　1. 3激励约束机制 　　 　　激励约束就是通过激励的方式比如奖金休假等方式奖励员工为企业获利的行为，使他们充满激情和热情，从而更好地为企业服务。激励与约束二者之间相互作用，缺一不可。激励可以激发人们的潜力，约束可以规范人们的行为，使每