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* 1976年史蒂夫?乔布斯，史蒂夫?沃兹尼克和罗?韦恩三人创立了苹果公司。 公司总部：美国加尼福尼亚库比提诺 理念：不完美才能促使进步追求完美 口号：变革 市值：5057、5亿美元 apple I apple II ipod nano iphone ipad imac一体机 创新能力 企业文化 营销能力 之企业内部战略 削减苹果产品线 发扬苹果特色 开拓销售渠道 调整结盟力量 从单一电脑向数字音乐领域多元化发展 溯本追源 之老乔 发现产品的能力及创新能力强 重视产品设计，崇尚美妙产品 敏锐的营销神经 典型的完美主义者 自身设计能力及欣赏能力过人 重视人才选拔，独具慧眼，敢为人先 与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的Pixar公司倡导的是没有“B团队”，每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。 推崇精英人才文化 以用户个人化引导产品和服务，以员工个人化来塑造公司文化和创新能力，以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的Pixar为例，Pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”，娱乐和自由的工作环境，我行我素、稀奇古怪的员工，随时随地随便提出的新主意，都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。 1、招募能与顾客产生共鸣的员工 2、反复吸引用户参与 3、防止功能膨胀 4、打造兼容性体验 5、允许用户在苹果零售店内探索并为其提供与众不同的体验 6、突出品牌地位 7、设计一套能够持续为用户创造价值的商业模式 8、必要时可以革自己的命 9、不必成为全能型企业 10、创造一个能够提供价值的生态系统 苹果公司的主要核心能力是：持续优于竞争者创造出顾客想要但还没有想象出来的产品。即超前的创新能力。 先于竞争者：强调企业的速度快，赶在竞争者 之前。抑或对手永远无法具备这种能力 创造和还没有想象出来：以前没有这类产品， 企业需 要进行建设性破坏或创新。 顾客想要：强调的企业的资源和能力与市场机会的完美匹配。 核心能力 核心能力总结 *
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