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新时期大型电商企业人力资源绩效管理问题及的对策 　　摘要：随着社会的不断进步，生产力的不断提高，人力资源成为社会的主体。人力资源的开发与管理影响着企业的经营与发展，许多的企业都面临着人力资源绩效管理问题，在当今社会处于一个竞争激烈的时代，也是一个合作共赢的时代，人力资源就显得尤为重要。本论文根据新时期大型电商企业人力资源绩效管理存在问题，有针对性提出解决对策，希望能为大型电商企业的发展保驾护航。 　　关键词：大型电商企业；人类资源绩效管理问题；解决措施 　　在新常态经济形势下，我国经济发展与国际经济圈的交流衔接日益紧密，随着经济全球化程度的加深，各企业面临的竞争也日益增大。企业人力资源管理不仅是对企业内部的人才资源、人的潜力资源、人才质量资源进行挖掘，还需要对企业内部的人才数量资源进行管理和挖掘。在人力资源管理体系中，绩效管理发挥着重要作用，是检验、衡量和评判人才质量的综合评价体系，是企业管理的重要内容。 　　1企业人力资源绩效管理的内涵及特征 　　1.1绩效管理的概念 　　绩效管理指的是在企业的发展过程中，为了能够实现企业组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织所期望的利益和产出，进而能够更好地推动团队和个人做出有利于目标达成的行为，实现员工整体利益的提升和企业的长远发展。 　　1.2绩效管理的特点 　　首先，多因性。在企业的发展过程中，绩效管理不是由单一因