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火电工程进度风险及其应对的措施 　　摘要：进度风险管理在火电施工中已经引起广泛的重视，并趋于系统化、规范化，以保证合同工期顺利完成。 　　关键词：火电工程 进度风险管理 风险因素 应对措施 　　火电工程施工是包含多个管理环节、多个施工专业的复杂过程，进度风险管理在火电施工中已经引起广泛的重视，并趋于系统化、规范化，以保证合同工期顺利完成。火电工程进度风险管理同样也包括风险因素识别、风险评估、风险响应、风险控制四个环节，在此根据火电工程的特点，重点介绍一下有关的工期风险因素及其应对措施。 　　一、火电工程进度风险因素分析 　　火电工程项目进度风险的辨识与分析贯穿于整个项目实施过程中，辨识分析的主要依据有：招标文件和合同，涉及到的内容包括工程所在地的气候、环境，主要设备、图纸供应进度，业主对质量、工期的要求，资金支付方式，标段划分；当地政府部门有关施工建设的政策和办法；同类工程工期经验；施工单位自身的技术、质量、安全管理实力，人、材、机等资源情况，等等。通过对这些信息进行梳理，我们大致可以辨识出以下施工过程中可能会遇到的工期风险因素： 　　1、外部风险 　　外部风险主要来自于业主/项目管理公司、设计单位、土建承包商、设备材料供应商、政府有关主管部门等，另外还有一些不可预见的，这些都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。 　　－设计风险：设计图纸交付时间、图纸设计质