不忘初心,管理创新——从乌镇建设初心谈起.pptx

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不忘初心,管理创新——从乌镇建设初心谈起

—从乌镇建设的初心说起 风景之上是生活 “黄昏了,我现在在我们一起看黄昏的地方。如果现在你在这里,你会爱上黄昏的,一边怕着,一边爱。”( 03,《似水年华》文、英 ) 中国江南申报世界文化遗产的六个古镇。 只有一个用来政府接待的茅盾故居。 乌镇是有1300多年的古镇。 在浙江桐乡市,它有四条街,呈十字形,历史上成为东栅大街、西栅大街、南栅大街、北栅大街。 上海周边的江南小镇,以前都是农业小镇,上海开埠以后,有很多舶来的工业品从上海港运进来,周边的小镇成为第二售卖地,同时把当地农产品(棉花、茶叶、丝绸等)收购起来出口到国外,所以形成了若干个围绕着上海的这些繁荣的江南小镇。 80年代以后中国急剧发展工业化,兴办了大量的低水平的企业,比如这个镇上有啤酒厂、电风扇厂、油厂、丝厂、米厂、铁锅厂等,这个镇曾经是这个市国有工业企业、集体工业企业最多的一个小镇。 进入90年代以后,这些厂大量倒闭,全镇产生了很多很多的下岗工人,所以乌镇也是我们这个市下岗工人最多的一个镇,是很贫穷的一个小镇。 陈丹青 “贼聪明的能吏、善周旋的官员、会盈利的老总,有理想的士子,所在多多,集一身者,眼前就是向宏”。 因水陆的兴起而繁荣,因公路建设的形成而衰退。 1963年出生的陈向宏本身就是乌镇人。爷爷奶奶、爸爸妈妈都是乌镇人。 17岁参加工作(6工,3机制),之后参加招干成为公务员,一路做到桐乡市市长助理、政府办主任。 1999年,大年初一,西栅火宅,烧毁了12户人家17间房。时任桐乡市长助理的陈向宏被派去慰问灾民。 1999年3月,桐乡市政府成立乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会,由市长助理陈向宏任主任,市财政局、国土局、电力局等13家部门每家100万,筹措了启动资金1300万。 1999年6月,乌镇旅游开发有限公司正式成立。 1999年开始筹备乌镇建设,从东大街开始的,茅盾故居。 做了一个壳。 往壳里装新东西。(传统文化、名人文化) 看东栅,资源的差异性,白天游;住西栅,产品的差异性,晚上游。 (观光产品和度假产品,有山有水?游客很多,就挤掉了观光客人,真正度假的客人的感受。 加大管理,充分休闲空间。夜游,泛光照明,三波鉴定:摄影师、IP游客、过夜游客,不用轮廓灯勾勒房子,也不用彩色灯泡。所有景区都是单色。 观光小镇-度假小镇-文化小镇 2 1 2001年,乌镇一期工程(东栅)投入人民币1亿元改造完成,2003年全部收回了投资。其中,主要的收入来源于门票。抵押3亿贷(协议不调动),2005年开始,2007年乌镇西栅竣工,总投入10亿元,全部是贷款。 为了缓解负债压力,陈向宏于当年引入国企上市公司中青旅,并把乌镇旅游改制为股份有限公司,中青旅持股60%,他辞去所有公职,并办理公务员提前退休手续。 在中青旅的主导下,2009年乌镇旅游公司稀释15%的股份又引入了IDG资本(印象),用以进一步支持乌镇西栅景区的开发。2013年IDG资本投资期满,中青旅又从IDG资本回购了该等15%的股份,形成了乌镇旅游公司当前的股权结构,即中青旅持股66%、代表桐乡市国资委的桐乡市乌镇古镇旅游投资有限公司持股34%。 2016年,12月,乌镇旅游将与景耀咨询成立合资公司——乌镇景区管理有限公司。该公司注册资本为人民币800万元,其中乌镇旅游出资392万元,持股49%,景耀咨询出资408万元,持股51%。 1/3的门票, 1/3的酒店收入, 1/3的景区综合收入。(旅行社非8,主诉非团) 拆,整体风貌整治,七八十年代的宿舍楼,钟摆大厦,至今没有一家民宿。 第一件事情就是帮老百姓修厕所。原来这么长的一条东大街,只有三户百姓人家是用抽水马桶的,另外都是用马桶尿罐,第二天就把所有的排泄物倾倒在河里,挑了一个厕所样板,最简单的配置,600元预算,抽水马桶是建筑市场挑的唐山市造的抽水马桶。不要老百姓出钱,帮家家户户修一个卫生间,条件是从此不能把粪便倾倒在河里。东栅保护规划只做了200米长的街道,以节点保护为主。我是无知无畏,胆子特别大,我们做了1300多米长的东栅老街。 一期工程中收集了很多旧石板、旧石料,借此修建了大量的旧式房。把民情民俗以作坊的形式展示,包括酒作坊、蓝印花布染坊,甚至包括一些动态元素,像皮影戏等。水阁。 东 栅 欧洲好多的城市就是画家这么画出来的,乌镇的空气中应该飘什么味道我

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