马云人才观-精品·公开课件.pptVIP

WWW.O-HR.CN 马云的人才观 阿里巴巴起初创业时，马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位，团长级以上全部由MBA担任”。当时，12个人的高管团队中除马云外，全部来自海外。接下来几年，阿里巴巴聘用了更多国内外名校的MBA，但后来这些MBA中的95％都离开了阿里巴巴。马云从不否定那些职业经理人的管理水平，但“把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来。”只有适合企业需要的人才是真正的人才 。 人才匹配观 ——把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来。 　　? 长期以来，在某些老总眼里，只有高学历、高职称的人才能算是人才，否则即使有通天的本领、赫赫的成绩，若没有一纸文凭或职称，也不能称其为人才。 可马云觉得：是不是人才，关键是看把一个员工做什么，怎么做，成绩如何。做出成绩来，他就是人才。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。 将合适的人放在合适的位置才能发挥人的最大潜能，挖掘到身边的人才。 人才标准观 ——是不是人才，关键是看把一个员工做什么，怎么做，成绩如何。 ??? 马云经常讲，公司必须依赖并关心员工，员工是帮助你实现梦想的基础。许多企业领导把专家和中层管理人员看得很重要，但是他们忘了普通的员工。他们也把太