【财务管理2】培训资料.pptVIP

专题2：资本预算方法 与策略研究;净现值法的特点;回收期法;三个项目的比较;回收期法存在的问题;回收期法的优越性;对三个项目的讨论;内部收益率与净现值的比较;NPV;问题分析;投资法则;独立项目与互斥项目;互斥项目的选择;对投资机会的抉择;增量内部收益率与增量净现值;小规模 NPV=40/1.25-10=22 IRR=300% 大规模 NPV=65/1.25-25=27 IRR=160% 增量现金流量： △IRR=66.67% △NPV=5 ;互斥项目的决策方法;现金流的时间序列;;NPV;盈利指数（PI）;盈利指数分析;设备重置决策;分析;300,000=60,800*(P/A,I,10) P/A,I,10=4.934 利率14%时,P/A=5.216 利率16%时,P/A=4.833 △IRR=15.47%;不同生命周期投资的比较 ;体育馆要购买网球投掷器A或B;解题方案分析;解题方案;对循环匹配法的分析;方案C;重置链假设;对设备A、B的重新决策;汰旧换新的决策;分析;分析;分析;分析;分析;案例:买哪个好?;分析;分析;案例：如何用NPV评估拟定项目;根据行业经验，公司可估计出太阳能发动机的研发成本。然而，发动机的未来销售取决于： 未来航空客运市场的不确定性 未来飞机燃油价格的不确定性 150人客运飞机市场份额的不