调项一到成度管理办法2DP于0081226.docVIP

河北省天然气有限责任公司 生产调度管理办法 1.适用范围 本办法适用于公司生产调度管理系统,其中包括运行管理保障部经理岗、专业工程师岗、生产调度岗。 主管副总运行 主管副总 运行保障部 沙河分公司 压气分公司 建投燃气 管道分公司 石家庄分公司 维抢修中心 调控中心 涿州站 保定站 定州站 藁城站 石家庄站 邢台站 邯郸站 鹿泉站 沙河站 压气站 总经理 3.生产活动流程 是 是 分子公司生产活动 运行保障部 收集信息 专工负责 处理信息反馈给调度 其它部门 调度令 否 否 是 是 记录并汇报 调度负责 公司各分子公司的生产活动应首先报运行保障部，运行保障部根据具体情况决定是否需其它部门协助处理。处理过程及结果调控中心应记录并汇报运行保障经理及相关人员。 4.生产计划 4.1生产计划由各单位编写，运行保障部汇总后，结合市场发展部下达的输供气计划及生产总体情况编制公司生产计划，并报公司生产主管副总经理审批。 4.2各单位按照公司下达的生产计划组织生产，运行保障部对各单位的生产计划执行情况进行监督。 4.3生产计划的调整由各单位提出，报运行保障部，运行保障部结合公司实际情况提出生产计划调整的建议，报公司生产主管副总经理审批后实施。 4.4由于突发性事件造成的生产计划调整，由各单位及时处理，同时上报运行保障部。 生产计划流程： 公司输供气计划分子公司 公司输供气计划 分子公司生产