铁路货运代理企业向第三方物流转型的实施策略.PDFVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.91千字
  • 约 3页
  • 2018-11-16 发布于天津
  • 举报

铁路货运代理企业向第三方物流转型的实施策略.PDF

铁路货运代理企业向第三方物流转型的实施策略

现代物流 现代物流 铁道运输与经济 RAILWAY TRANSPORT AND ECONOMY 文章编号 1003-1421(2007)05-0062-03中图分类号 F532.6F259.23文献标识码 B 铁路货运代理企业向 第三方物流转型的实施策略 秦文捷 成都铁路局 重庆职工教育培训中心 重庆 400030 货代企业都在车站同时设有集装 摘 要:铁路货运代理企业要改变目前举步维艰的局面 需实现 箱分公司和货代分公司 并且两个 向第三方物流的转型 针对铁路货运代理企业存在的问题 提出企 分公司业务范围重复 相互之间存 业组织机构重组 业务流程再造 降低物流成本 协助生产企业剥离 在竞争 仓储 装卸等资源不能共 其物流运作能力 开发与管理企业人力资源 建立信息管理系统等

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档