2012年度个人工作总结(精品·公开课件).pptVIP

Content Layouts 2012年度个人工作总结 工程体系建设和技术管理组张小虎 目录 岗位职责 工作内容 完成工作情况分析 2013年度工作思路 4 1 2 3 岗位职责 主要职责内容 项目管理文件的梳理、编制、执行； 进行项目工程（土建专业）质量管理的月度检查、日常巡查； 参与招投标工作，提供合作方管理要求； 组织土建专业主管业务研讨交流学习。 [ Image information in product ] Image : Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use. 工作内容 管理要求、节点做法 落地执行力 样板引路 控制点 交房质量标准细化 观感质量强制执行 一级控制点. 重点管控项 2012年度重点工作内容梳理 1、专业线管理实施细则（2月份）； 2、建筑工程节点做法外窗框安装、 外墙洞口的封堵、空调洞口装饰盖板安装（3月份）； 3、工程部对城系公司项目部考核管理办法（4月份）； 4