投资合作协议书的.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
投资合作协议书的.doc

投资合作协议书的 协议书是社会生活中,协作的双方或数方,为保障各自 的合法权益,经双方或数方共同协商迖成一致意见后,签定 的书面材料。协议书是契约文书的一种,是当事人双方(或 多方)为了解决或预防纠纷,或确立某种法律关系,实现一 定的共同利益、愿望,经过协商而迖成一致后,签署的具有 法律效力的记录性应用文。今天就为大家提供了投资合作协 议书的 投资合作协议书的 经过以下投资入股人友好协商,在公平、诚实、信任、 平等合作、互利互惠、风险共担的原则基础上,本着弘扬普 洱茶文化,发展普洱茶产业,共同致富和为社会、国家多做 贡献的原则,投资入股创办“普洱同昌顺茶业(厂)”。现根 据一、投资人个人信息和投资金额 1、姓名: 身份证号: 住址: 邮编: 电话: 账号: 电子邮件: 入股金额: ¥ (大写): 2、姓名: 身份证号: 住址: 邮编: 电话: 账号: 电子邮件: 入股金额: 3、姓名:¥ (大写):.身份证号住址:电话:.邮编: .账号:电子邮件: 入股金额: 4、姓名: 住址:¥ (大写):.身份证号电话:.邮编: .账号:电子邮件: 入股金额: 5 电子邮件: 入股金额: 3、姓名: ¥ (大写): .身份证号 住址: 电话: .邮编: .账号: 电子邮件: 入股金额: 4、姓名: 住址: ¥ (大写): .身份证号 电话: .邮编: .账号: 电子邮件: 入股金额: 5、姓名: 住址: ¥ (大写): .身份证号 电话: .邮编: .账号: 电子邮件: 入股金额: ¥ (大写): 二、普洱同昌顺茶业(厂)企业宗旨和质量方针 1、 企业宗旨为:一切为了顾客,一切为了市场。 2、 企业质量方针:永远做更好。 3、 企业质量目标:顾客和市场的要求就是我们的质量 目标。 三、合同期限 自年月日至年月日。如各方对合作满意,可于本合同到 期前三个月,协商继续合作事宜。否则,按退股条款处理。 经协商,各方同意继续合作时,必须另行签定合作协议,另 行签定协议时本协议自动失效。 、合作方式和内容 1、 股份为10000元(人民币)/股;股比为:姓名,股 数股,股比%;姓名,股数股,股比%;姓名,股比%;姓名, 股比%;姓名,股数股,股比%。 2、 各股东入股资金共计Y元(大写):,于年月日之前 由银行验资后统一存入企业帐户;开户银行为,账号为。股 东入股的股份在本协议书有效期限内不得以任何理由退股。 有效期满后如果企业继续存在,出现退股的,必须经过召开 董事会并有三分之二以上的股东表决通过。本企业的股份转 让必须依法进行并由董事会通过三分之二以上股东表决通 过。本协议书所称的董事即为股东,以下同。企业发展过程 中如果向社会和本企业普通职员中小企业融资招股,董事会 董事成员和监事会成员按相关法规确定。 3、 企业经营的内容为各种普洱茶的收购、加工、销售、 服务和普洱茶文化信息的收集、整理、传播。企业以茶叶初 制所为起步阶段,力争在一年之内向有限公司过度,真正实 现现代企业制度的管理模式。 4、 本企业的股东即为董事会成员,企业由各股东共同 组成董事会,由股份比例较大并综合考虑管理能力强的股东 担任董事长;董事长为企业负责人(法人),负责组织企业 经营战略的制定,领导董事会做出正确的经营决策。由董事 长召开第一次董事会,在股东中推选一名作风正、人品好、 有经验,管理能力强的董事任总经理,负责执行董事会的决 策和进行企业日常经营管理。有必要时总经理可以通过董事 会进行外聘,必要时董事会聘任若干名副总经理协助总经理 工作。董事会有权通过三分之二以上的董事同意罢免企业任 何不称职的企业管理人员和一般职员。 5、 第一次董事会的任务是制定企业章程,并根据章程 制定企业管理和生产操作规程,各项规章制度和年度计划, 经过股东协商的通过。董事会委托的企业经营者严格按规章 制度进行企业管理。 6、 总经理生产经营当中超过Y元(人民币)的重大决 策必须由各股东协商确定,总经理是不能擅自做主,否则发 生的损失由总经理来承担。 7、 企业原则上每年召开一次董事会,时间定于每年十 二月的下旬,具体时间协商确定。除负责人外的股东不在企 业上班时如果有重大决策,可通过电话协商,电话协商不了 的,临时召集各股东进行协商。 8、企业的决策层为董事会,决策原则为:周密考虑, 集思广益,平等协商,迖成共识,维护企业和股东利益。决 策要形成书面文件,企业总经理要严格执行已经形成书面文 件的决策。 9、 本企业从成立开始就必须参照现代企业制度,以质 量管理八项原则(以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与; 过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方 法;与供方互利的关系)为原则,完善各项管理的制度。 10、 企业股东要及时进行市场预测和评估,作出正确的 决策,抵御市场

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档