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- 约 20页
- 2018-11-05 发布于广西
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一、管人用人育人留人之道 1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。 2.光环效应:全面正确地认识人才。 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。 4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。 5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。 6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。 7.首因效应:避免凭印象用人。 8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。 9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。 10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上。 11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。 12.乔布斯法则:网罗一流人才。 13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。 14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人。 二、以人为本的人性化管理 1.南风法则:真诚温暖员工。 2.同仁法则:把员工当合伙人。 3.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业。 4.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境。 5.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理。 6.坎特法则:管理从尊重开始。 7.波特定律:不要总盯着下属的错误。 8.刺猬法则:与员工保持“适度距离”。 9.热炉法则:规章制度面前人人平等。 10.金鱼缸效应:增加管理的透明度。 三、灵活有效的激励手段 1.鲶鱼效应:激活
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