新常态下云和县轴承产业转型发展研究.docVIP

新常态下云和县轴承产业转型发展研宄 】随着中国经济发展步入新常态，云和 县轴承产业必须与时倶进，积极认识新常态、适应新 常态、引领新常态。本文在充分调研的基础上，系统 分析了新常态下云和县轴承产业发展现状、存在的问 题，并在此基础上提出新常态下云和县轴承产业转型 升级、实现又好又快发展的对策建议，如编制产业规 划、实施差异化发展、推动技术创新等。 关键词】新常态云和轴承产业转型研究 2015年中央经济工作会议从九个方面对“新常态” 进行了系统阐述，标志着中国经济发展己正式步入“新 常态”。新常态的主要特征包括经济增长从高速转向中 高速，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量 效率型集约增长，经济结构从增量扩能为主转向调整 存量、做优增量并存，经济发展动力从传统增长点转 向新的增长点等。新常态对我国的发展战略、发展路 径、发展方式、发展目标都提出了新要求。积极认识 新常态、适应新常态、引领新常态成为当前和今后一 个时期我国经济发展的大逻辑，也是各地转变发展方 式，推动产业发展与转型升级的总体要求。 轴承是我国重点发展的战略性基础产业，也是浙 江省的支柱产业和制造业窗口，同时也云和县重点发 ;的产业之一。云和县轴承产业起步于20世纪80年 代。经过近30年的发展，轴承产业己经成为该县三大 主导产业之一。据统计，2013年云和县轴承产业共实 现产值6.9亿元。但与浙江省内的新昌、慈溪、常山 等县域轴承产业相比，在企业数量、年产值、从业人 数等方面仍然存在较大差距。在经济发展新常态下， 如何迎头赶上，突破发展瓶颈，推动轴承产业转型发 展、集聚发展、可持续发展成为摆在云和县委、县政 府面前的一道难题。 、新常态下云和县轴承产业发展现状及主要特 云和县轴承产业自上个世纪80年代开始起步，至 今已有近30年历史。经过多年培育，现已初步形成设 备、装备先进，产品质量优良的轴承部件制造产业链， 特别是在精密轴承零部件领域，具备了较高的知名度 和影响力。截止2013年底，云和县轴承行业共有企业 45家（其中规模以上企业8家），从业人员1590人， 全年实现工业产值6.93亿元，占全县工业总产值的 6.41%。此外，云和轴承行业现有省中小企业局认定的 省级行业技术中心1家，省科技厅认定的省高新企业 研发中心1家，省高新技术企业3家。云和县轴承产 业的主要有以下几个特点。 一是品种众多。云和县轴承产业主打内外套圈、 保持器和钢球“四大件”，先后涌现出了 “诚创套圈”、 “兴昌钢球”、“利隆保持器”等在全国行业内具有较 高知名度的企业。其中，套圈以专业生产深沟球轴承 为主，共有100多个型号；保持器专业生产七八十种 浪型带爪、带钉保持器，型号齐全；钢球专门生产三 十多种型号的高精度钢球。 二是配套为主。云和轴承以为大型企业做配套为 主，成品生产能力相对不足。云和轴承产业经历了从 为电风扇配套发展到为冰箱、空调、电脑和汽车等全 方位配套；从为慈兴、人本等国内大型轴承企业集团 配套发展到部分为斯凯孚（SKF）、舍弗勒、铁姆肯、 斯克（NSK）世界八大跨国轴承公司做配套的发展 历程。 三是重视技术。云和轴承重视技术创新和工艺改 造，积极实施“机器换人”，努力推动生产自动化、智 能化。云和生产的套圈、钢球、保持架等产品达到了 国内先进水平，特别是在零缺陷、高精度、无异音等 方面取得了长足进步。零缺陷精密轴承套圈和长寿命 静音钢球两项技术填补了国内行业空白，改变了国内 高端轴承配件全部依赖进口的历史。浙江利隆精密轴 承制造有限公司在全国首先开发成功浪形带爪保持架， 并被选中参与制定《滚动轴承零件冲压保持架国家标 准》。 四是协同发展。云和轴承确定了“企业战略联盟” 的发展路径。在政府层面，坚持借力发展和创新发展， 积极引进国际、国内行业领先企业，倡导“与狼共舞”； 在行业内部，通过制定和完善《自律公约》，整合优势 资源，共享技术设备，引导企业走相互扶持、共同发 展的道路。在企业层面，企业家团队也十分注重交流 与合作，在生产技术、产品和市场信息上互通有无、 协同作战、抱团发展。 二、新常态下云和县轴承产业发展面临的困境 尽管近年来云和县轴承产业总体发展形势较好， 但与浙江省内的常山、新昌、慈溪等县域轴承产业集 群相比仍存在较大差距。具体来说，云和县轴承产业 主要面临以下发展困境。 1、缺乏专门的产业发展规划和配套扶持政策 云和轴承产业虽然起步较早，但至今仍缺乏专门 的行业发展战略规划，也没有直接的配套扶持政策。 这制约了云和轴承产业的可持续发展。近年来，该县 部分规划和政策已根据实际需要把轴承产业纳入进来， 如《云和县“十二五”工业发展规划》、《浙江云和工 业园区新区产业功能分区规划》、《关于加快工业经济 发展的若干意见》（云委〔2011） 6号）等，但云