CH3 生产计划 07(精品·公开课件).pptVIP

七.物料需求计划 MRP功能 八.采购管理 采购管理的内容 八.采购管理 采购管理的目标 八.采购管理 采购管理的模块 九.能力需求计划 十.车间控制 十.车间控制 车间控制的信息来源 十.车间控制 加工单控制 十.车间控制 作业计划的编制 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 十.车间控制 作业计划的编制步骤 2.作业排序  由于加工车间的情况不断发生变化，计划可能很快就不切实际了。多作业的优先权随着时间的推移和作