人力资源管理期末复习 - 人力资源管理期末复习直播课脚本一教程教案.ppt

第六章 考核要求 了解： 员工考核或者称考评的意义，考核的组织与考核结果的处理、反馈和效果评价。 掌握： 1、员工考核、考核标准的概念 2、具体考核标准(指标体系)的设计方法 3、员工考评的方法 4、员工考评的组织与实施 重点掌握： 1、员工考核标准 2、员工考核方法（包括定性考核和定量考核） 第七章　　薪酬管理 本章考核的知识点： 1.薪酬管理概述 2.薪酬制度的形式 3.薪酬制度的设计 第七章 考核要求 了解： 薪酬管理的基本思想，薪酬管理的作用。 掌握： 1、薪酬的概念和功能 2、薪酬管理的原则与程 3、薪酬制度设计的基本方法 4、薪酬制度的形式 重点掌握： 薪酬制度的形式 （岗位制、技能制、结构制等形式) 第八章　员工保障管理 本章考核的知识点： 1.保障管理概述 2.劳动安全卫生与作业条件管理 3.工伤、医疗保险 4．失业保险 5．养老保险 第八章 考核要求 了解： 我国社会保障的基本体系，我国社会保障发展历程与现状，我国劳动安全卫生的基本法律规定与作业条件管理。 掌握： 1、保障管理，社会福利的概念 　（我国社会保障制度改革的原则） 2、工伤与医疗保险制度、类型、方法 3、失业保险类型、方法 4、养老保险类型、方法 重点掌握： 　失业保险制度 　养老保险制度 第九章　　职业管理 本章考核的知识点： 1.劳动关系与合同管理 2.人力资源配置 3.职业设计 4.职业发展咨询 第九章 考核要求 了解： 人力资源雇佣管理及劳动合同管理的一些操作性法律规定，人力资源优化配置的意义，职业设计的作用，影响职业生涯发展因素，职业选择的基本理论、原则、策略，职业适宜性分析，以及目前社会上存在的基本就业途径等。 掌握： 1、人力资源调配包括人力资源市场、人力资源流动、就业指导 2、劳动合同的特征及内容 重点掌握： 　 　劳动关系、劳动合同、合同管理、职业生涯的概念 第十章　人力资源信息管理 本章考核的知识点： 1.人力资源管理信息系统 2.实行信息化管理的原则 3.人力资源管理信息处理技术 第十章 考核要求 了解一： 人力资源管理信息系统结构和功能体系，实行信息化管理的原则包括体现以人为本实现人性化设计、实现数据共享追求信息处理高效能、业务指导和法律顾问， 了解二: 人力资源管理信息处理技术包括规划与决策计算机化、组织设计与职务分析的技术处理、人力资源招聘与选拔的信息管理、人力资源配置的信息化技术、绩效考核的信息化管理、薪酬福利系统的信息技术，企业人力资源管理手段变化的状态与进程。 掌握： 信息技术在人力资源管理中应用的重要性 重点掌握： 人力资源管理信息系统的概念 一、名词解释举例 1、职务分析： 答案：职务分析又称工作分析，是指对某特定工作岗位作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。 2、选拔： 答案：选拔就是从大量的申请人中挑选出最有可能有效胜任工作或组织认为最合适的人员的过程。 二、单项选择题举例 1.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? ( ) A.资源 B.成本 C.工具 D.物体 答案： A 2. 任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ ）A. 对企业决策层 B. 对人力资源管理部门C. 对一般管理者 D. 对一个普通员工答案： C 人力资源管理期末复习 主讲：浙江电大临安分校　杨船龙 电话：0571E-mail:laddycl@163.com 命题依据 1.中央广播电视大学人力资源管理课程教学大纲 2.中央广播电视大学人力资源管理课程考核说明 3.《人力资源管理》文字主教材 命题原则 1、本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求、教学内容和考核说明以及《人力资源管理》文字教材范围之内。 2、期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。 3、试卷将尽可能兼顾各个能力层次。了解占10%左右，一般掌握占30%左右，重点掌握占60%左右。 4、试卷将合理安排题目的难易程度。一般易占20%，较易占30%，较难占30%，难占20%。 期末考试题型与分数比例 ⑴判断对错题，占全部试题的10％左右。这类题主要考核学生对基本概念、基本知识的理解与记忆的程度。回答时要求准确判断正误， ⑵混合选择题，此类题目占全部试题的45％左右。它包括单项选择题和多项选择题，前者是在列出的备选答案中选出一个正确答案