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- 约 52页
- 2018-11-05 发布于广西
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2、项目建议书撰写过程中的关键步骤 第四,对工作量进行评估以评估可能的人工费用,对需要的工具、数据、信息进行评估,并对项目成本进行估算。根据客户预期的时间周期,估算项目团队的大小,并确保可行。衡量公司现有人工的可用性和临时招募的可能性、部分外包服务的可能性形成项目建议书草稿。 第五,可能需要反复,也可能需要参加竞标。确保项目建议书中的内容完善性、完整性、准确性,包括文字表达是否包含歧义等。同客户沟通并听取客户意见后认真修订,如果需要竞标的话,可能需要研究可能的竞争对手,提出合理报价。 最后,同客户沟通项目建议书,确保客户对项目建议书的内容充分理解并确保客户能够认同。同客户充分沟通项目执行过程中的责任和义务,保证在后期收集客户内部数据时能够得到充分支持。 * 中国商业联合会数据分析专业委员会 2 解决问题的思路和方法 项目建议书 3、项目建议书常见的结构及要求 (1)常见结构 项目概览 项目目的 项目范围 项目方法 项目流程 项目计划 题目 公司和团队介绍 成功案例 联系方式 2 解决问题的思路和方法 * 中国商业联合会数据分析专业委员会 (2)具体要求 * 中国商业联合会数据分析专业委员会 1)题目 准确且精炼的项目题目,有利于同客户沟通时或者客户内部沟通时使用 2)项目概览 项目立项的背景和客户需要解决的业务问题;客户立项的背景和前后逻辑;本公司将采用什么样的方式帮助客户解决其业
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