第三篇一讲企业管理信息系统的应用(精品·公开课件).ppt

第三篇一讲企业管理信息系统的应用(精品·公开课件).ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * 第三篇 应用系统 第 1 讲 企业管理信息系统的应用与发展 武汉大学经济与管理学院 欧阳电平教授 2009年春 主要内容: 一、企业各管理层的信息系统应用特点 二、发达国家管理信息系统应用的发展历程 三、我国管理信息系统应用的发展历程 一、企业各管理层的信息系统应用特点 六种主要类型的信息系统 1)作业(事务)处理系统(TPS) 记录和完成企业经营活动的日常事务的计算机应用系统。 主要特点: 系统的任务、目标、资源是预先确定和高度结构化的; 输入是事件(交易)的原始数据,输出是详细报告、汇总、清单。 2)知识工作系统(KWS) 为知识工作者提供知识创新和新技术应用支持的计算机应用系统。 主要特点: 输入是少量数据、分析模型,输出是模型、图纸; 是知识工作者的能力放大器,替代其完成繁杂的常规的技术性活动。 3)办公自动化系统(OAS) 为办公人员或数据工作者提供数据处理的计算机应用系统。 主要特点: 输入是文档、时间表等,输出是文件、信函、日程表等; 主要是处理、传递信息,协调各部门(人员)的工作,提高办公效率。 六种主要类型的信息系统 4)管理信息系统(MIS) 为中层管理监控活动、有效分配资源提供所需信息的计算机应用系统。 主要特点: 输入是概括性的业务数据和简单模型,输出是汇总、异常、临时报表。 支持战术层的结构化决策,依赖TPS提供的数据,通过实时报告进行 日常控制,主要针对企业内部。 5)决策支持系统(DSS) 用于支持半结构化和非结构化的决策问题求解的计算机应用系统。 主要特点: 输入是分析模型和少量数据,输出是专项报告、分析结果、查询响应; 由模型驱动、面向某个领域特定的决策问题、人机交互的系统。 6)总裁(经理)支持系统(ESS)或总裁信息系统(EIS) 为战略层管理者提供决策支持的计算机应用系统。 主要特点: 输入是企业内、外部的汇总数据,输出是规划信息; 主要为总裁提供决策和信息支持,先进的图形工具、高运行维护成本。 六类信息系统之间的关系与系统集成 EIS(ESS) MIS DSS KWS OAS TPS 二、国外发达国家管理思想、 方法、模式与管理软件的发展与应用历程 发达国家企业管理信息系统目标的发展 提高工作效率 50~60年代: EDPS或TPS(作业处理系统) 60~70年代:MRP(物料需求计划) 80年代: MRPII(制造资源计划) 90年代: ERP(企业资源规划) 提高生产效率 提高企业效益 提高企业核心竞争力 (一)国外发达国家信息系统的发展历程 国外发达国家管理软件发展历程 MPS、MRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM MPS、MRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM MPS、MRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM MPS、MRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 销售管理 财务管理 成本管理 销售管理 财务管理 成本管理 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 CRM/SCM 电子商务 Internet/Intranet 库存计划 物料信息集成 物流资金流 信息集成 多行业、多地区、多业务 供需链信息集成 协同商务 (一)国外发达国家信息系统的发展历程 (二)物料需求计划(MRP) MRP(Material Requirements Planning) 系统数据处理逻辑流程 MRP 主生产计划MPS 预测 潜在客户 合同 产品信息(物料清单BOM工艺路线) 库存信息(物料可用量) 采购计划 生产计划 MRP系统原理 以主生产计划(MPS,Master Production schedule)、产品结构或物料清单(BOM,Bill of Material)、库存信息为依据,确定原材料和零部件的需求数量和订货时间,在满足生产的前提下,有效的降低库存。 MRP是在经济批量订货方法的基础上,借助于计算机技术发展起来的一种管理方法。它解决了编制生产计划时要解决的四个问题:生产什么?需要哪些物料?已有哪些?还缺什么? MRP系统的主要缺陷 》没有考虑企业现有的生产能力和采购的有关条件约束 》没有根据计划实施情况的反馈信息对计划调整的功能 MR

文档评论(0)

秦圈圈 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档